Наиболее крупный проект:
2002-2009 гг. Система документооборота и мониторинга товарных потоков для российских представительств интернациональных фармацевтических компаний. Проектирование, программирование, внедрение, обучение персонала, сопровождение.
(Условием заказчиков была реализация системы скриптом в MS Office).
После дружного централизованного перехода крупных фармацевтических компаний на АСУП от SAP SE (~2010 г.) персонал клиентов стал массово жаловаться на последнюю и ностальгически вспоминать прежнюю систему, сделанную ИП на заказ, – она оказалась значительно удобнее, комфортнее, отзывчивей в сопровождении и на пару порядков дешевле SAP. Эти отзывы подтверждают наличие существенного позитивного эффекта от учета ВЧК персонала. Заметим также, что в то время SAP отказалась от предложения ввести учет ВЧК оператора в работу пользовательского интерфейса своей АСУП.
